Un bon sourcing des candidats, c’est savoir trouver les bons talents, surtout ceux qui ne cherchent pas activement un emploi. Et heureusement, il existe stratégies pour relever ce défi.
Ici, vous découvrirez comment utiliser les réseaux sociaux, l’automatisation et d’autres outils pour rendre votre sourcing plus efficace.
Ces techniques vous aideront à construire une meilleure gestion des talents, prête à être mobilisée.
JobFirst, votre partenaire de confiance en recrutement, vous dévoile les meilleures pratiques de sourcing des candidats.
Les différentes stratégies de sourcing
Le succès du sourcing des candidats repose sur une stratégie bien définie.
Par exemple, la stratégie de l’araignée, qui consiste à tisser une toile à travers divers réseaux.
En exploitant les réseaux sociaux, en encourageant la cooptation et en puisant dans les viviers de candidats existants, on augmente considérablement ses chances de trouver la perle rare.
D’autres méthodes efficaces ? L’approche directe sur les réseaux sociaux et le recours aux contacts personnels.
En adoptant une démarche proactive et en personnalisant votre approche, vous créez un lien privilégié avec les candidats potentiels.
Savoir utiliser les réseaux sociaux
Les réseaux sociaux, et LinkedIn en particulier, sont devenus incontournables dans le sourcing des candidats. Une part significative des recrutements se fait désormais sur cette plateforme.
Pour augmenter vos chances, vous pouvez multiplier les points de contact. N’hésitez pas à relancer les candidats, surtout les plus talentueux qui sont souvent sollicités.
Automatiser certaines tâches, comme l’envoi de messages, peut aussi augmenter votre efficacité. Mais attention à maintenir une touche personnelle. Une approche trop générique pourrait repousser les candidats de qualité.
Automatiser le sourcing
L’intelligence artificielle et les bases de données peuvent révolutionner la recherche de profils rares. L’automatisation des séquences de messages permet de maintenir le contact avec les candidats sans alourdir le processus.
Il faut aussi mesurer régulièrement la performance de vos stratégies de sourcing. C’est ce qui vous permettra d’ajuster vos méthodes pour les rendre toujours plus efficaces.
L’objectif ici, c’est de construire un système de sourcing qui s’améliore constamment, en s’adaptant aux changements du marché et aux besoins de l’entreprise.
→ À lire aussi : Comment l’automatisation du sourcing permet de se recentrer sur des missions RH stratégiques ?
Sourcing passif vs actif
En ciblant activement les candidats, vous accélérez le processus de recrutement. Vous augmentez aussi la visibilité de votre entreprise auprès des talents du marché.
Le sourcing proactif vous permet de toucher à la fois les candidats en recherche active et ceux qui ne le sont pas.
Cette double approche vous donne accès à un réservoir de talents plus vaste. Vous êtes ainsi en meilleure position pour trouver le candidat idéal pour votre entreprise.
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